Estrategia Sostenible

En la Federación buscamos hacer de la caficultura, en el corto, mediano y largo plazo, un negocio rentable, que contribuya al desarrollo económico y social de las familias cafeteras siempre privilegiando el cuidando de los recursos naturales.

Nuestra propuesta de sostenibilidad se desarrolla en cuatro ejes fundamentales, cada uno con un objetivo estratégico específico:

Eje económico

Eje ambiental

Eje social

Eje gobernanza

Objetivos de desarrollo

Junto con la actualización de la materialidad hicimos un análisis de nuestra contribución a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Después de una revisión de las metas de los ODS, las metas nacionales estipuladas en el Conpes 3918 del 15 de marzo de 2018 y las acciones y programas que llevamos a cabo, se identificaron contribuciones en 13 de los 17 objetivos, los cuales se relacionaron con los asuntos materiales definidos en el ejercicio anterior. A continuación se presenta una tabla que evidencia a cuáles ODS estamos contribuyendo, su relación con los temas materiales y las acciones puntuales que soportan esta contribución.

Ejecutamos proyectos

con excelencia

Por la eficacia y transparencia de la FNC en la gestión y ejecución de proyectos de desarrollo, cooperantes nacionales e internacionales nos ven como un aliado estratégico, canalizando importantes recursos para proyectos que impactan los cuatro ejes de la estrategia de valor. Esto nos ha permitido apalancar sustancialmente los recursos cafeteros con los gestionados de otras fuentes, para potenciar aún más esta gestión. En 2018 creamos la Fábrica de Proyectos en la que convergen la innovación, la estructuración de proyectos y la gestión de alianzas con terceros en busca de financiar y materializar iniciativas que contribuyan a la estrategia de valor de la FNC. Las alianzas se gestionan en el ámbito nacional e internacional con actores públicos y privados, no solo para obtener financiamiento, sino para acceder a intangibles como nuevo conocimiento y capacidad de incidencia en asuntos claves para el sector cafetero.

Aliados

Algunos de los aliados estratégicos con los que trabajamos de la mano para llevar bienestar a los caficultores colombianos.

Desarrolla proyectos con nosotros

Gerardo Montenegro Paz

Director Ejecutivo

Comité de Cafeteros del Cauca

Correo:

gerardo.montenegro@cafedecolombia.com

Dirección:

Calle 24N #15-42 – Barrio Campamento

Popayán-Cauca.

Teléfono: 823 29 85 Ext. 125

Celular: +57 320 3471494

Jaime Alberto Hurtado

Coordinador Gestión de Proyectos

Comité de Cafeteros del Cauca.

Correo:

jaime.hurtado@cafedecolombia.com

Dirección:

Calle 24N #15-42 – Barrio Campamento

Popayán-Cauca.

Teléfono: 823 29 85 Ext. 115

Celular: +57 320 3476331

Informe de sostenibilidad 2017

Estrategia Sostenible

En la Federación buscamos hacer de la caficultura, en el corto, mediano y largo plazo, un negocio rentable, que contribuya al desarrollo económico y social de las familias cafeteras siempre privilegiando el cuidando de los recursos naturales.

Nuestra propuesta de sostenibilidad se desarrolla en cuatro ejes fundamentales, cada uno con un objetivo estratégico específico:

Estrategia sostenible
Eje Económico
Eje Económico
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Eje Ambiental
Eje Ambiental
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Eje Social
Eje Social
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Eje Gobernanza
Eje Gobernanza
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Objetivos de desarrollo

Junto con la actualización de la materialidad hicimos un análisis de nuestra contribución a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Después de una revisión de las metas de los ODS, las metas nacionales estipuladas en el Conpes 3918 del 15 de marzo de 2018 y las acciones y programas que llevamos a cabo, se identificaron contribuciones en 13 de los 17 objetivos, los cuales se relacionaron con los asuntos materiales definidos en el ejercicio anterior. A continuación se presenta una tabla que evidencia a cuáles ODS estamos contribuyendo, su relación con los temas materiales y las acciones puntuales que soportan esta contribución.

Ejecutamos proyectos con excelencia

Por la eficacia y transparencia de la FNC en la gestión y ejecución de proyectos de desarrollo, cooperantes nacionales e internacionales nos ven como un aliado estratégico, canalizando importantes recursos para proyectos que impactan los cuatro ejes de la estrategia de valor. Esto nos ha permitido apalancar sustancialmente los recursos cafeteros con los gestionados de otras fuentes, para potenciar aún más esta gestión. En 2018 creamos la Fábrica de Proyectos en la que convergen la innovación, la estructuración de proyectos y la gestión de alianzas con terceros en busca de financiar y materializar iniciativas que contribuyan a la estrategia de valor de la FNC. Las alianzas se gestionan en el ámbito nacional e internacional con actores públicos y privados, no solo para obtener financiamiento, sino para acceder a intangibles como nuevo conocimiento y capacidad de incidencia en asuntos claves para el sector cafetero.

Aliados

Algunos de los aliados estratégicos con los que trabajamos de la mano para llevar bienestar a los caficultores colombianos.

USAID
Agencia de renovación del territorio
The Howard g. Buffett
Fintrac
Invias
JDE
Lavazza
Microsoft
Nespresso
Nestle
Samsung
SGR

Desarrolla proyectos con nosotros

Marcela Gaviria Botero

Asesora Alianzas Internacionales

marcela.gaviria@cafedecolombia.com

Calle 73 # 8-13 Torre B – Piso 8

PBX.: (57+1) 313 6600 EXT.: 1467

Yenny Velasquez Alzate

Asesora Alianzas Público Privadas

yenny.velasquez@cafedecolombia.com.co

Calle 73 # 8-13 Torre B – Piso 8

PBX.: (57+1) 313 6600 EXT.: 1766

Informe de Sostenibilidad 2015 - 2018

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